【监察审计】浅谈化验室6S管理

“ 自从公司6S管理开展以来,我们从不理解到理解,从带着情绪到主动改善,6S已成为我们身边不可或缺的一部分,潜移默化的影响着我们,改变着我们。 提升6S管理是为了什么呢?有人可能认为这都没用,踏踏实实干活才是根本,但是磨刀不误砍柴工,提升6S管理是为了我们每位干活的人干得更加得心应手,干得更加有条不紊。 ” 我所在的部门是河北鑫达集团监察审计委员会质量监察处化验室(驻吉林鑫达),平时的工作中,做实验用的瓶瓶罐罐较多,使用的化学药品种类也繁多,那么在日常的工作中怎样去保证实验用的药瓶和药品不会混乱,不会出错呢。这就需要我们在日常的工作中及时有效的进行整理和整顿,员工在工作时将不常用的药品放入药品柜中,这样就腾出了尽可能多的化验室工作台面的空间,使工作台面整体保持干净清爽,同时合理有序的将台面上的实验药品进行了固定摆放,对各种化学药品进行了有效的标识,这样既方便了员工的工作效率,也避免了员工在日常工作中出现药品使用错误的局面。 化验室在日常的工作中应该时刻保持干净整洁,一个工作场所的环境整洁与否影响着工作人员的心情和效率。日常工作中员工在每一项工作结束后,必须将卫生打扫干净,保证化验室干净整洁,如何将化验室的清洁保持下去呢,这就需要我们将日常的清扫清洁变成一个良好的习惯。 通过对6S管理的推进,使我们深刻认识到6S管理是一种实用性极强的管理模式,将6S理念渗入员工工作的每一个环节后,明显提高了一个企业的整体形象和员工的工作效率,推进企业进入一个良性循环,在为企业创造更大利润的同时也为员工提供了一个整洁舒适的工作环境。 作者:周妍 校审:许欣、